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中國時報【林淑惠╱台北報導】

搶數位匯流龍頭，中華電信展開MOD大躍進的動員令！據了解，中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標，年底將衝刺200萬用戶，要力拚匯流一哥地位。

中華電信董事長鄭優針對此表示，200萬用戶是今年積極爭取的目標，更重要的是，希望2年內、MOD轉虧為盈，打破開台以來連年虧損的經營窘境，這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。

MOD為上任首要業務情趣椅汽車旅館

鄭優強調，中華電信目前在行動、寬頻以及各項電信業務居於領導地位，MOD將會是他上任後，最重要也是最積極推動的業務。

為了達陣目標，據了解，中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部都動起來，透過MOD綁寬頻、以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。

MOD開台至今13年，雖然用戶累積至今已破132萬，但是收視費每月不到100元，加上頻道內容不夠豐富，年年處於虧損狀態，據了解，2016年MOD虧損16億元，累積至今虧損更高達315億元，成為拖累中華電信整體獲利最大的包袱。

鄭優說，MOD每少虧1億元，就能為中華電信增加獲利，他強調，MOD業務虧轉盈不可能一下子達成，所以在過程中，中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本，做為增加MOD用戶規模的誘因。

鄭優認為，200萬用戶是虧轉盈的門檻，中華電信希望今年年底積極達陣，雖然MOD正面臨強大競爭壓力，但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年的多次交易，價值都在700多億元為例強調，MOD希望轉型成為一個有價值的業務，如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。

最後一哩路至為關鍵

數位匯流時代來臨，有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」，也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵，中華電信正面臨富邦、鴻海結盟，遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面，去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網，造成中華電信流失不少寬頻用戶，鄭優強調，中華電信正面臨強大競爭壓力，但是，一定要盡最大努力，MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。

（中央社記者江明晏台北 9日電）今年環境景氣低迷、民眾旅遊預算相對保守的情況，雄獅旅行社仍逆勢成長，第4季營收淨額51.7億元，年成長9.8%；2016年全年營收218.76億元，年增4%。

雄獅旅行社12月營收新台幣14.4億元，年增16.7%，第4季營收淨額51.7億元，年成長9.8%；2016年全年營收218.76億元，年增4%。

雄獅今年首度線上與全省78個門市同步舉行「雄獅旅展」的行銷策略奏效，成功刺激民眾旅遊需求成長，第4季營收年成長率已近2位數。

展望2017年，雄獅推估，大環境景氣將會逐漸復甦，歐洲恐攻陰影逐步退散等，加上國人對於旅遊的態度已由「奢侈品」轉為「必需品」。

在旅遊需求不減的情況下，今年上半年就有包括農曆春節、228、端午等多檔連假，各線在農曆春節檔期的進單量也較往年同期都有顯著成長的趨勢，且因計畫旅遊概念成形，多數民眾已在旅展期間先行預購旅遊行程，2017年第1季獲利仍有成長動能。

郵輪旅遊風氣成型，雄獅旅遊2017年獨家包下「歌詩達郵輪幸運號」推出9天8夜限定行程，市場銷售反應良好，看準自由行比例成長，首創的「雄獅自由行動態打包」已在2016年12月上線。

此外，因應政府公布的國民旅遊卡補助政策，有望促進國內觀光發展，雄獅旅遊除有天天出發的團體遊、自由行可供選擇外，也可依照旅客需求規劃客製小包團、達人帶路等主題行程，保守預估今年營收仍有發展空間。1060109

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